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    中山大學管理學院王帆院長一行走進東升實業,探索民企基業長青之道

    瀏覽:968     發表時間:2020-07-28 00:00:00

    7月26日,中山大學管理學院王帆院長、劉靜艷副院長、王遠懷主任及EMBA部分校友走進東升實業總部,以東升對傳統行業戰略轉型升級為案例進行分享和交流。王總給學校領導與同學們分享了東升的成長歷程和發展愿景。

    集團總裁賴志光參加此次中大EMBA校友交流會。


    執行總裁王海榕首先介紹了骨料行業在國外及我國的使用量及戰略意義;骨料在經濟建設領域的不可替代,不可或缺的地位及在橋梁、道路、水利等基建應用場景。

    王總指出,砂石骨料在全球年使用量約500億噸,我國約200億噸,在美國被納入戰略資源進行儲備,我國也于2018年將骨料納入了戰略性新興產業的重點產品和服務,對國家經濟建設有著深遠的影響。

    結合主業的發展態勢,王總對集團發展歷程及礦業、地產置業、教育、黨建分別做了詳細分享。


    王總指出,東升實業集團旗下涉及三大主業七大領域,互相支撐,協調發展。旗下順興石場、泰盛石場2019年被自然資源部遴選為“省級優秀綠色礦山”;地產置業與國企成功聯手實現了城市更新及CBD高端物業運營;教育版塊成功聯合百年名校廣雅學校打造江門廣雅項目,新興產業正孵化成長,黨建工作融入企業發展,確保集團在黨的領導下穩步前行,后勁十足。

    王總強調,東升的戰略轉型與升級,主要依托黨和政府的大政方針,致力成為礦業的全產業鏈服務商和國內礦山行業的龍頭企業,要在礦山 EPCO、船運、新材料產業園、生態修復、礦山文旅開發方面打造縱向延伸、橫向跨界的生態產業閉環。


    中大EMBA領導和同學表示對集團礦業標桿建設、產業多元發展的布局印象深刻,對集團做好黨建工作,堅持“綠色、智慧、共享”的發展理念給予了高度贊賞。


    中大EMBA王院長以王總介紹的東升發展概況為案例,結合極具中國文化特色的管理智慧和東升的創新實踐,從領導力思維、文化打造、模式創新、人才觀念等角度為大家獻上了一場具有當代商業管理及中國傳統文化智慧的案例分析。


    王院長指出,當前全球高度不確定性的宏觀環境,使得企業戰略轉型升級不可能一蹴而就,從東升的轉型過程中,可以總結出四大關鍵要點:

    一是要打造共同的價值觀。具有共同認知和價值取向的企業文化,不僅能實現傳承發展,還能融合四海之才,發揮不同的優勢,形成互補型團隊,為公司持續健康發展提供不竭動力。

    二是要有德才平衡觀。不同階段偏向不同的德才觀,世界上沒有完美的人才,只有完美的團隊,在什么時候偏向于“才”,什么領域偏向于“德”,企業家要有一個動態看問題的觀念,做好“德”與“才”在企業發展不同階段的平衡。

    三是要打造領導力。管理是科學與藝術的融合,要“情”和“義”相互協調,通過構建和諧的溝通渠道和人際關系,實現公司人力優勢資源的集中和整合,打造專業更全面、結構更合理的管控模式,從而讓領導力得到最大的效能。

    四是要注重黨建工作。黨和政府為各行業健康發展都做出了明確的規劃,做好黨建工作能確保我們各項事業符合時代的需求,符合社會的發展需求。


    中大EMBA校友們表示,通過案例分析,大家不僅學到了骨料行業的豐富知識,也看到了東升實業融合發展,努力打造行業典范的發展過程,在國家大力推動生態文明建設背景下,東升的發展模式為推動傳統行業轉型升級提供了良好的樣本。


    公司名稱:廣東東升實業集團有限公司

    地址:廣州市白云區東平大道1號東泰大廈

    郵編:510440

    電話:020-36019999

    傳真:020-36019111

     

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